Gemeinsam machen wir Ihre Mitarbeiter zu den Treibern der erfolgreichen Umsetzung.
Dr. Ferdinand R. Pranckh
Ich bin Interim Executive mit weitreichender Change-Management Expertise und weltweiter Erfahrung im Bereich Operations. Im Einsatz bin ich als Vice President, auf General Management-Ebene oder als COO / Chief Operations Officer und Werksleiter.
Meine Auftraggeber kommen aus der mittelständischen, international aufgestellten B2B-Fertigungsindustrie, u.a. der Kunststoffverarbeitung, dem Converting, der Metallverarbeitung oder der Automatisierung.
Klare Entscheidungen, konsequente Umsetzung und motivierende Einbindung der Mitarbeiter sind mir wichtig. Mein besonderer Blickwinkel gilt den Chancen und Risiken sowie der Umsetzung einer geografisch globalen Expansion, die nachhaltig wirkt. In Ergänzung zu meinen Mandaten als Interim Executive übernehme ich Aufsichtsrats-, Beirats- und Verwaltungsratsmandate.
Mein Angebot erstreckt sich über die folgenden Bereiche:
Profitabilität steigern
- Teamführung
- Situationsanalysen aller Unternehmensbereiche
- Verbesserungsprogramme aufsetzen und umsetzen
- Produktivität
- Produktportfolio
- Key Account Management
- Working Capital
Produktivität erhöhen
- Operations Management: Erfassung Ist, Definition Soll sowie Optimierungsmaßnahmen
- Verbesserungsprogramm aufsetzen und umsetzen, um das Soll schrittweise zu erreichen (auch im globalen Werksverbund)
- Cost Reduction
- Lean Sigma und Automatisierung
- DLZ / Lagerbestände
- Einkaufskonditionen
(Re)structuring
- Strategie und Ziele mit Operational Capability abgleichen
- Wachstum initiieren
- Kosten reduzieren
- Make-or-Buy
- Off-shore, re-shore, near-shore
Ich bin österreichischer Staatsbürger, Europäer und Cosmopolit – für meine Kunden lokal, regional, national und weltweit im Einsatz.
Ich bin österreichischer Staatsbürger, Europäer und Cosmopolit – für meine Kunden lokal, regional, national und weltweit im Einsatz.
Highlights meiner beruflichen Stationen
als Managing Director Operations / COO:
Ausbau eines globalen Fertigungs-Netzwerkes, Werkserweiterungen sowie Verstärkung lokaler Teams
als Vice President / General Management:
erfolgreicher Abschluss eines bedeutenden Kundenauftrags, Zielerreichung in der Kostenreduktion und Steigerung des EBITDA um 29% in 2 Jahren
als Chief Operation Officer:
30% Produktivitätssteigerung, 20% Working Capital Reduzierung und Verdoppelung EBITDA
als Vice President / General Management:
Verschmelzung von 5 Divisionen zu einem globalen $600M Business, Umsatzziele erreicht und Net Income-Ziele um 25% übertroffen
als Vice President / General Management:
Beschleunigung von Wachstum und Rentabilität eines 120 Mio. $ Unternehmens: Bruttogewinn von 16% auf 31%, CAGR über 10%.
Als „GM of the Year“ eines US-Fortune-Unternehmens ausgezeichnet
